Գլխավոր Լրահոս Վիդեո Կիսվել
Ուժեղ Հայաստան՝ արժանապատիվ ապագայի համար 7 առաջարկ Հայաստանին, որ ուզում եմ առանձնացնել և շատ կարևորում եմ ԲՀԿ ծրագրում. Էլինար Վարդանյան Արի՛ ընտրության, ընտրի՛ր փոփոխությունը, ընտրի՛ր «Ուժեղ Հայաստանը» ՈւՂԻՂ. «Լուսավոր Հայաստան» կուսակցության քարոզարշավը Վարաչպետական մրցավազքը պետք է մի կողմ դնել. նախ պետք է ամեն ինչ անենք, որ Հայաստանը լինի․ Էդմոն Մարուքյան Մայիսի 24-ին «Ուժեղ Հայաստան» դաշինքը գալիս է Ավան վարչական շրջան Սամվել Կարապետյանը Կոտայքի մարզի բնակիչների հետ հանդիպման ժամանակ ներկայացրել է բոլորի կյանքը բարելավելու ծրագրերը Ծառայում եմ Հայաստանի Հանրապետությանը. Էդմոն Մարուքյան Զելենսկին Երևան գալուց առաջ Բաքվում էր, բայց պրովոկացիոն հակառուսական հայտարարություններ այնտեղ չարեց․ Վահե Հովհաննիսյան Բանակի վերազինումից հետո ծառայության ժամկետը աստիճանաբար կրճատվելու է մինչև 1 տարի․ «Ուժեղ Հայաստան» Ժամանակն է անկարողներին փոխել ուժեղով․ Լիլիա Շուշանյան Այն ինչ կարելի է քպ-ականներին, չի կարելի ընդդիմադիրներին. Գոհար Ղումաշյան
Ինչո՞ւ են ՆԳՆ կայքից հանվել ոստիկանապետերի լուսանկարները. ինչ են թաքցնում. «Ժողովուրդ»Վանաձորը փոփոխություն է ուզում. «Հայրենասիրությունը պիտի դառնա կարևորագույն արժեքը». «Ուժեղ Հայաստան»Վանաձորը փոփոխություն է ուզում․ փոփոխության համարն է` համար 3․ «Ուժեղ Հայաստան»Հանդիպում Հայաստանի և արտերկրի կրիպտո համայնքի ներկայացուցիչների հետ․ Էդմոն Մարուքյան«Ուժեղ Հայաստան» դաշինքի այսօրվա հանրահավաքը Վանաձորում` լուսանկարներովՄեր Ուժեղ Վանաձորը. Նարեկ ԿարապետյանՀայտնաբերվել է 410 ոչ սթափ վարորդ․ պարեկների անցած շաբաթվա ծառայության արդյունքներըԱզգերը հզորանում են ոչ թե անձերի անուններով, այլ այն գաղափարներով, որոնց շուրջ համախմբվում են. Աննա ՂուկասյանՈւժեղ Հայաստան դաշինքը Վանաձորում էՎանաձորս․ Ալիկ ԱլեքսանյանԲլոգեր Արտակ Ավետիսյանին վերագրվող հանցանքը վերաորակավորվել է․ նա անցնում է խուլիգանության հոդվածովԳերիների վերադարձն ու ազգային արժանապատվությունը պետք է լինեն առաջնային․ Գագիկ ԾառուկյանԱՄՆ-ն պատրաստ է շարունակել ռուս-ուկրաինական հակամարտության կարգավորման ջանքերը. Ռուբիո7 առաջարկ Հայաստանին, որ ուզում եմ առանձնացնել և շատ կարևորում եմ ԲՀԿ ծրագրում. Էլինար ՎարդանյանԱՊՀ-ն անուշադրության չի մատնի Հայաստանում Ուկրաինայի թեմայով ԵՄ գագաթնաժողովը. Սերգեյ ԼեբեդևԱչքիս առաջ արդեն սրանց ապագա տեքստերն են՝ հերթական պարտությունն արդարացնելու համար․ ԱբրահամյանՀՀ ԿԳՄՍՆ-ն ու ԱՄՆ Աստվածաշնչի թանգարանը կհամագործակցենԻ՞նչ տեղի ունեցավ, երբ Սամվել Կարապետյանի հետ հարցազրույցի ընթացքում նրան անակնկալ այցելեցին մարդիկ, որոնց նա փրկել էրՉկա նախարար, վարչապետ, որ էս հարցերով զբաղվի, վարչապետը տուն խլելով է զբաղվում. Էդմոն ՄարուքյանՓաշինյանը պատրաստ է ամեն քայլի՝ միայն թե մնա իշխանության․ Ավետիք Չալաբյան
Հասարակություն

Ինստիգեյթը՝ ներդրումային արվեստանոց

Ինստիգեյթ ընկերությունը հանդես է գալիս նոր ձեւաչափով. վերափոխվելով ներդրումային արվեստանոցի (venture studio)՝ ընկերությունը նպատակ ունի շարունակել նորարական գաղափարների շուրջ կրթել, կազմել ստարտափային թիմեր, օգնել նրանց մշակել պրոդուկտներ՝ դրանք դուրս բերելով միջազգային շուկա։

Ընկերությունը վերջերս հայտնեց նաեւ միկրոէլեկտրոնիկա արտադրող հսկա, ամերիկյան Microchip Technology ընկերության հետ համագործակցության մասին, որը ձեռք է բերել Ինստիգեյթ Կիսահաղորդիչներ ընկերությունը՝ բացելով իր հայաստանյան մասնաճյուղը։

«Ինստիգեյթ» ՓԲԸ համահիմնադիրներ Վահագն Պողոսյանը եւ Արման Պողոսյանն iTtel.am-ի հետ զրույցում պատմել են Ինստիգեյթի ստեղծման, կրթական ծրագրերի, ներդրումային արվեստանոցի նպատակների, Microchip-ի հետ համագործակցության մասին։

Ինստիգեյթի ստեղծումը՝ ուսանողներին կրթելով

Վահագն Պողոսյան. Ինստիգեյթը ստեղծել ենք երեք ընկերով 2004-ին՝ ես, Արմանը եւ մեր գերմանացի ընկեր Էննո Վայնը, երբ ես ու Էննոն Միացյալ Նահանգներում էինք ապրում, իսկ Արմանը՝ Հայաստանում։ Էննոն առաջարկեց մեր սեփական ընկերությունն ստեղծել հենց Հայաստանում՝ հայկական թիմով, քանի որ նախկինում միասին հայկական ընկերությունում էինք աշխատել եւ նա ծանոթ էր հայկական թիմի արդյունավետ աշխատանքին։

Վահագն ՊողոսյանըՎահագն Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

2004 թվականին Արմանն այստեղ ուսանողների խումբ հավաքեց ու նրանց կրթելով՝ ստեղծեցինք մեր թիմը։ Շրջանավարտների հիմքի վրա 2005 թվականին ստեղծվեց Ինստիգեյթ Դիզայն ընկերությունը։ Սկզբում դեպի ԱՄՆ արտապատվերներ էինք կատարում, այնուհետեւ սկսեցինք մշակել սեփական լուծումները եւ արտադրատեսակները՝ էլեկտրոնային ավտոմատ համակարգեր։ Հետագայում ստեղծեցինք Proximus ընկերությունը, որը մշակում էր ավտոմատ նախագծման գործիք, որով չիպեր են արտադրում. դրա համար Գերմանիայից ստացանք 4 մլն եվրո ներդրում։

Հավելվածների ու ծրագրերի մշակմամբ նույնպես սկսեցինք զբաղվել եւ ուղղությունները տարանջատելու նպատակով ստեղծեցինք եւս մեկ ընկերություն՝ Ինստիգեյթ Մոբայլը (Instigate Mobile, ներկայում՝ Zealous)։

photo © Մեդիամաքս   

Ինստիգեյթ մայր ընկերությունը, որը համակարգում է բոլորին, իր ձեւաչափով ներդրումային արվեստանոց է։ Մենք, փաստացի, արդեն 15 տարի աշխատում ենք Venture Studio մոդելով։ Հիմա արդեն ֆորմալիզացնում ենք գործունեությունը։

Ինստիգեյթը՝ վենչուրային արվեստանոց

Արման Պողոսյան. Վերջին 15 տարվա ընթացքում մենք, ըստ էության, իրականացրել ենք ventrue studio մոդելը։ Այդ մոդելի բնորոշիչներից մեկն այն է, որ գաղափարները հիմնականում ծագում են ներսից։ Հաջորդ բաղադրիչը թիմն է ու դրա ձեւավորումը։ Ներդրումային արվեստանոցներն այդ թիմին իրենք են մատակարարում մասնագետներով։ Մենք ունենք Ինստիգեյթ ուսումնական կենտրոնը, որն աշխատում է տարբեր մարզերում։ Ստեղծել ենք մարզային ցանց ու տարբեր գաղափարների շուրջ թիմեր ենք կառուցում:

Արման ՊողոսյանըԱրման Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

Թիմին աջակցում ենք ֆինանսական, հաշվապահական, իրավական եւ այլ հարցերով։ Տրամադրում ենք տեխնոլոգիական փորձ ու գիտելիք շուկա մտնելու վերաբերյալ, կապեր, կառավարման ծառայություններ եւ այլն։

Այս բոլորն իրականացնում է ընկերությունների խմբի մեկ այլ անդամ Ինստիգեյթ Խորհրդատվականը (Instigate Consulting)։ Նոր ձեւավորված թիմին այն թույլ է տալիս առանց շեղվելու կենտրոնանալ միայն գաղափարի իրականացման ու մշակման վրա։ Բոլոր փուլերում՝ մինչեւ կայացումը, մենք ուղեկցում ենք ստարտափներին, որոնք հետո դառնում են ընդհանուր սիներգիայի մաս։

Վահագն Պողոսյան. Ներդրումային արվեստանոցը մի քանի խոշոր ռազմավարական ուղղությամբ է աշխատում։ Դրանցից մեկը կրթությունն է, որի մոդելն արդեն միջազգային տարածում է գտնում։ ԱՏՁՄ-ի համար Արմաթի կրթակարգն ենք ստեղծել։ Երկրորդ կրթական նախագիծն Իրական դպրոցն է. մոտ $2 միլիոնի ներդրում ենք կատարել, այն, սակայն, դեռ ինքնուրույն չէ եւ շարունակում ենք ներդրումները։

photo © Մեդիամաքս   

Մյուս ուղղությունը, որում այս տարի Ինստիգեյթը ներդրում է կատարելու, տեխնոլոգիական է՝ hardware եւ software բաղադրիչներով: Խոսքը Գարդման անունով սեփական օպերացիոն համակարգով հաշվիչ սարքի մասին է՝ սարքածրագրային համալիր, որի ճարտարապետությունը մշակել ենք այս տարիների ընթացքում։ Սրա նախորդ տարբերակի հիման վրա ստեղծել ենք աշխարհազորի գործողությունների եւ գումարտակի բաշխված գործողությունների կառավարման ավտոմատ համակարգ։ Սրանով զբաղվում է Ինստիգեյթ Ռոբոտիքսը (Instigate Robotics), որը մեր ռազմարդյունաբերական ճյուղով զբաղվող ընկերություններից մեկն է։ Հիմնականում Սինգապուրի համար էինք մշակումներ կատարում, հիմա սկսել ենք նաեւ Հայաստանի համար մշակել ռազմարդյունաբերական լուծումներ:

Microchip Technology-ի հետ համագործակցություն

Արման Պողոսյան. Երկու տարի առաջ է սկսվել Microchip-ի հետ համագործակցությունը, որը Հայաստանում իր մասնաճյուղն ունենալու ցանկություն ուներ։ Օգտագործելով մեր մասնագիտական եւ կրթական ներուժը՝ ձեւավորեցինք թիմ, որը բացառապես Microchip-ի համար էր աշխատում։ Արդյունքում ստեղծվեց Ինստիգեյթ Կիսահաղորդիչներ (Instigate Semiconductor) ընկերությունը, որը հաջող գործունեություն ծավալելու դեպքում որոշ ժամանակ անց կանցներ Microchip ընկերությանը։

photo © Մեդիամաքս   

Նրանց հարկավոր էր, որ թիմը հնարավորինս պաշտպանված եւ այլ ազդեցություններից զերծ լինի։ Այս երկու տարվա ընթացքում տեսնելով թիմի աշխատանքը, ծանոթանալով նոր աշխատակիցներ մատակարարելու ենթակառուցվածքներին, նաեւ Հայաստանում աճը կանխատեսելով՝ որոշեցին գնել Ինստիգեյթ Կիսահաղորդիչներ ընկերությունն ու շարունակել համագործակցությունը Ինստիգեյթ ընկերությունների խմբի հետ։
Microchip-ը մոտ 50 թիմակից ունի այստեղ։

Ինստիգեյթ Մոբայլի Zealous վերանվանումն ու առանձնացումը

Վահագն Պողոսյան. Ներդրումային արվեստանոցի ստեղծած ձեռնարկությունների ելքերից մեկը թիմի կողմից ընկերության բաժնետոմսերի գնումն է (management buyout)։ Նմանատիպ ելքով Ինստիգեյթ Մոբայլ ընկերությունն առանձնացավ Ինստիգեյթ ընկերությունների խմբից եւ հիմա ներկայանում են Zealous անվանմամբ։

photo © Մեդիամաքս   

Արման Պողոսյան. Zealous ընկերությունը նաեւ ապակենտրոնացման լավ օրինակ է։ Այն մեծ թիմեր ունի Վանաձորում, Գորիսում, Կապանում եւ Հայաստանի այլ քաղաքներում։ Ապակենտրոնացման եւ մարզային ցանցի ստեղծման առաքելությունը, որ Ինստիգեյթ ընկերությունների խումբը ստանձնել էր 2010-ից, այսօր շատ լավ իրականացնում է Zealous-ը։

Առաջիկա ծրագրերն ու նախագծերը

Վահագն Պողոսյան. Մեզ համար թիվ մեկ խնդիրը Հայաստանում համակարգված աշխարհազորի ստեղծումն է, այս ուղղությամբ լուծումներ, կառավարման համակարգ ստեղծելը, որը կարող ենք նաեւ միջազգային շուկա դուրս բերել։ Երկրորդը՝ նույն արտադրանքով փորձել բանակն ուժեղացնել, վերազինել տեխնոլոգիական նորարար լուծումներով։

photo © Մեդիամաքս   

Մեկ այլ մեծ ուղղություն է նավարկության ոլորտը, նախատեսում ենք գիշերային տեսախցիկներ մշակել։ Այստեղ մեծ հետազոտական աշխատանք ենք կատարել, մի շարք նորարական նախագծի վրա ենք աշխատում։

Արման ՊողոսյանըԱրման Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

Արման Պողոսյան. Մենք հետաքրքրվում ենք տեխնոլոգիաներով ու մեր հետաքրքրությունների շրջանակում մշակումներ անում, իսկ դրանք բավարարելու համար հարկավոր է նաեւ գումար գտնել։ Փորձում ենք արտապատվերների ու ծառայություններից ստացված միջոցների հաշվին իրականացնել։

Թիմը

Վահագն Պողոսյան. Ընդհանուր Ինստիգեյթ ընկերությունների խումբն ունի 500-ից ավելի աշխատակից եւ 100-ից ավելի ուսնակ։

Մեր օժանդակ ընկերությունները, որոնց շնորհիվ աշխատում է Ինստիգեյթը, առաջին հերթին Ինստիգեյթ Խորհրդատվականն է։ Կրթական հանգույցն արդեն 17 տարվա ընթացքում 2500-ից ավելի մասնագետ է պատրաստել, որոնք աշխատում են Հայաստանի ու միջազգային տարբեր ՏՏ ընկերություններում։

Վահագն ՊողոսյանըՎահագն Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

Կրթական ծրագիրը մինչեւ հիմա շարունակում է հաջողությամբ գործել։ Դրա վրա է հիմնված Ինստիգեյթը։ Եզակի ընկերություն է, որի անձնակազմի 90 տոկոսից ավելին ոչ թե այլ ընկերություններից եկած փորձառու մասնագետ է, այլ՝ լրիվ 0-ից սկսած ուսանող՝ ներառյալ տնօրեններն ու բաժնի պետերը։

Նունե Գրիգորյան

Լուսանկարները՝ Ագապե Գրիգորյանի